第二身份需求量逐年增长,成后疫情时代“必需品 ”!身份自由才是真正的...

第二身份需求量在后疫情时代逐年增长 ，成为高净值人群的“必需品
”
，身份自由被视为实现财富自由的重要保障。以下是具体分析：第二身份需求增长的数据支撑询问量与申请量激增：世界知名投资询问公司La Vida的调查显示，自2020年COVID-19爆发以来 ，投资人通过投资入籍获得第二身份的兴趣显著增加 。

月3日
，“移民”中文关键词数据日环比暴增440%，单日搜索量达到了惊人的近5000万次 ，相当于每20个微信用户中
，就有1个在4月3日当天搜索了“移民 ”
。

疫情导致第二身份需求量暴增，投资人期望办理时间更短。英、美等大国移民办理等待时间长 ，无法满足投资人对第二身份功能性的迫切渴求，一些办理时间短的投资入籍国家成为黑马 。圣卢西亚 、圣基茨等加勒比国家以办理时间快速闻名
，从递交到获得身份仅需3 - 6个月
。

莱坊数据：2020年全球超高净值人士（净资产超3000万美元）增长4%，亚洲未来五年增速将达39%。疫情封锁促使25%的超高净值人士计划申请第二身份 ，较一年前增长50% 。核心动机：规避单一身份风险
、优化税务规划、保障财富传承
。

疫情推动身份规划需求激增莱坊（Knight Frank）数据显示
，疫情封锁导致全球流动受限，近25%的超高净值人士计划申请第二身份以应对风险 ，这一数字一年内增长50%。第二身份被视为后疫情时代的“生活必需品
”
，涵盖投资 、生活
、教育等多方面需求 。

首先，疫情后出行愿望增强。疫情三年 ，限制了人们的自由出行
，随着疫情政策的放开，人们渴望走出国门 ，探索世界
。上海作为国内的大都市
，其居民的出行需求尤为显著。因此，上海公安出入境管理部门受理的中国公民出入境证件数量创历史新高 ，反映了疫情后人们出行愿望的强烈反弹 。其次，对第二身份的需求增加
。

这个十一,见证视听消费的“后疫情 ”变革

023年十一黄金周期间
，视听消费呈现“后疫情
”时代变革特征，表现为市场遇冷、消费周期转移及行业结构性调整加速 ，消费者理性化与多元化需求成为核心驱动力。

后疫情时代
，十一旅游的热点主要集中在国内游，旅游市场呈现出复苏与变革并存的态势 ，具体分析如下：国内旅游市场复苏强劲 整体趋势向好：2021年旅游行业进入复苏期
，据国信证券9月研报，国内旅游人次和收入分别恢复至疫情前的61%与59% 。

中国被疫情压抑已久的消费需求在中秋 、国庆叠加的“超长假期”集中释放
。中国商务部8日发布数据显示 ， 10月1日至8日全国零售和餐饮重点监测企业销售额约6万亿元
，日均销售额比去年“十一 ”黄金周增长9%。

同时，疫情“黑天鹅”叠加汽车消费市场变革 ，在Z时代消费群体崛起与新的消费模式下
，传统汽车营销正在经历发展的阵痛期 。

媒体直播在后疫情时代的优势有哪些

〖壹〗
、媒体直播在后疫情时代具有有效防疫、扩大宣传覆盖面 、提升互动性、降低企业成本
、适应多元场景、增强传播时效性等优势，具体如下：有效防疫与活动开展兼顾：后疫情时代 ，防疫工作仍不能放松，避免人群聚集是重要的防控措施之一
。媒体直播借助网络技术
，让人们无需线下聚集，就能安全地参与各类活动。

〖贰〗 、头部媒体流量优势：Outbrain网络由出版商
、媒体和移动运营商组成 ，与头部媒体有独家合作 。疫情期间
，头部媒体流量总体增长2倍
。消费者对品牌选取更谨慎，品牌可在大型头部媒体投放广告 ，潜移默化改变消费者对品牌形象和定位的印象
，从而获得信任。

〖叁〗、多设备兼容：确保流媒体服务在各种设备上都能提供流畅 、高质量的观看体验，包括智能电视
、智能手机、平板电脑 、游戏机等 。这有助于吸引更多用户 ，并提高用户粘性。跨平台互动：开发跨平台互动功能
，如社交分享
、多屏互动等，让用户在不同设备间无缝切换 ，提升观看体验
。

〖肆〗、后疫情时代
，线上获客成为主流趋势，iPlus艾加直播营销通过多元策略与创新工具 ，助力品牌构建私域流量池，实现长效增长。后疫情时代线上获客的必然性用户行为转变：疫情期间
，线下活动受限，线上空间成为企业获客与转化的核心渠道 。

〖伍〗 、提升粉丝粘性：直播可以大大提升粉丝的归属感 ，通过直播平台
，品牌能和粉丝进行更好
、更近、更高效直接的沟通，粉丝也能有参与感 ，从而大大提升粉丝粘性
，增进粉丝和品牌之间的感情联系
。

后疫情时代,冷柜或成家庭刚需

后疫情时代，冷柜因其囤货功能和高性价比 ，正逐渐成为家庭刚需。具体分析如下：疫情推动囤货需求
，冷柜成为家庭储备物资的重要工具疫情期间，堂食餐馆暂停营业 、物流受限等因素导致家庭对食品储备的需求激增 。传统冰箱的冷冻层空间有限 ，难以满足大量囤货需求
，而冷柜凭借大容量、强冷冻能力成为补充存储的核心工具
。

部分家庭在入户处增设洗手池和洗衣机，实现进门后一站式清洁。北京住友@姜波拉认为 ，门口设置洗手池在后疫情时代是刚需，进门即可完成消毒
、洗手、洗澡 、洗衣等流程 。储物习惯转变
，囤货成为新常态 部分人从极简主义转向囤货模式，冰箱和冰柜成为家庭标配
。

后疫情时代消费行业新趋势 新消费赛道洗牌与重构 宅经济崛起：疫情催生宅独居生活方式 ，宠物用品
、小家电、影音娱乐设备需求激增。例如
，青山资本观察到，家庭烹饪便捷化推动方便速食 、预制菜
、冷冻火锅市场扩容 ，冰箱成为家庭刚需 。

韩国数位经济开创后疫时代新格局

〖壹〗、韩国在疫情后通过“韩国版新政
”推动数位经济与绿色转型
，开创后疫情时代新格局，具体措施及成效如下：化危机为转机：防疫产品产业化快速检测与普筛体系：韩国利用既有IT及医疗优势 ，通过零接触得来速筛检站 、自我诊断APP及开放民间检验
，实现每天比较高5万件快速筛检，在不封城
、不停工的情况下压平疫情曲线
。

〖贰〗、启动数位转型可强化企业韧性 ，帮助企业应对不确定性
，实现持续发展。

〖叁〗 、预警内容：英国四个地区的大部分地方新冠肺炎病例数都在快速上升，需密切关注英国新冠疫情动态 ，做好个人防护 。新西兰：经济衰退 风险类型：经济风险。具体事件：新西兰第二季度国内生产总值（GDP）经季调后环比萎缩12%，为有史以来最大幅度的单季度缩水；与去年同期相比
，第二季度GDP萎缩14%
。

〖肆〗
、只不过，这次费用战发生在后疫情时代 ，中国刚刚结束了三年抗“疫”
，亟待经济复苏。不论是整车企业、经销商集团，还是零部件供应企业 ，过去一年的财务表现
，都难言乐观 。 据《汽车K线》统计，近半数汽车业上市公司财报“告急 ”
。过去中国规模最大的两大汽车集团 ， 上汽集团和东风汽车集团2022年营收和净利润都出现“双降
”。

〖伍〗 、新科技17 资讯科技正在快速席卷各业界
，医疗产业当然也不例外，世界五大科技公司「FAAMG」竞相投入智慧医疗产业 ，加入未来将会产生巨大经济效益的健康照护与医疗竞赛 。 医疗产业「数位化」与「AI 化」 医疗产业过去一直是一个专业度很足
，且垂直技术很深的产业，一般传统产业几乎无从切入
。

〖陆〗、一方面 ，LG化学上半年以全球电动车电池市场26%的全球电池市场份额超过宁德时代；另一方面，近年来大众控股国轩
、宝马牵手欣旺达、奔驰联姻孚能科技等新闻层出不穷
，动力电池此前稳定的市场格局已经生变。 接近双方的知情人士告诉出行一客（ID：carcaijing），今年上半年 ，在新冠肺炎疫情肆虐下
，LG在海外市场加持下拿下了销冠 。